فيس كووورة الأخبار الرياضية أول باول
بالعربي الفصيح
كتب / خالد أبو زاهر- 16/12/2021 – في الوقت الذي تُعتبر فيه كرة القدم في العالم لعبة جماعية، فمن الطبيعي أن تكون قيادتها جماعية وتخطيطها جماعي وقراراتها جماعية تهدف في النهائية إلى تحقيق التطور والتقدم وبالتالي تحقيق نتائج إيجابية.
في فلسطين نصف المعادلة حقيقي والنصف الآخر زائف، فاللعبة جماعية مثلها مثل كل دول العالم، ولكن فيما يتعلق بالقيادة فإنها ومنذ العام 2008 وحتى الآن لم تكن جماعية، لسبب واحد ووحيد لا ثاني له وهي العقلية التي يُدير بها الفريق جبريل الرجوب، الاتحاد من النواحي الإدارية والفنية والمالية، وهذا بحد ذاته يُعتبر استخفاف بعقول الشارع الرياضي عامة والقاعدة التي أتت به رئيساً للاتحاد.
هذه العقلية التفردية نابعة من ثقافة هذا الرجل الذي لا يرى أحداً غيره ولا يسمع صوتاً غير صوته، ولا يرى في أحد أنه قادر على القيادة، إلى جانب أنه يجمع حوله الأشخاص الذين يؤمنون بفكره وثقافته، ويؤمنون أنه “السوبرمان” الذي يعرف كل شيء والأكثر وعياً وإدراكاً بتفاصيل الرياضة عامة وكرة القدم على وجه الخصوص.
وللتأكيد على صدق وواقعية ما نقوله من الناحية المهنية والمنطقية، فقد أثبت هذا الرجل ما كان ثابتاً عن الجميع أنه متفرد ودكتاتور القيادة، وهذه صفات وسمات وطبيعة تركيبته المهنية بعيداً عن الأمور الشخصية، كوننا نتحدث عن شخصية عامة تتولى كل المناصب الرياضية في فلسطين.
ففي الدورات الانتخابية الأربعة السابقة لاتحاد كرة القدم لم تُجر الانتخابات سوى مرة واحدة بوجود منافسين، فيما الدورات الثلاث الأخرى أقيمت بنظام التعيين، سواء أكان ذلك خوفاً من نتائج المنافسة، أو عدم قناعة بنتائج وإفرازات صندوق الانتخابات.
ففي الدورات الأربع التي تولى فيها رئاسة الاتحاد بما فيها الدورة التي خضعت لصندوق الانتخابات، مارس الرجوب أسلوب التفرد وأحادية الفكر والقرارات، دون مراعاة الحد الأدنى من شخصية وفكر زملائه أعضاء الاتحاد، وهناك أدلة كثيرة على ذلك.
ولعل أبرز تلك الدلائل، أنه وبعد كل عملية تعيين للأعضاء، كنا نسمع عن أسماء أعضاء اتحاد كرة القدم قبل التعيين ولا نراهم بعد انتهاء العملية الانتخابية الوهمية، حيث أن 90% منهم لا يدخلون في مقر الاتحاد ولا يُشاركون في الاجتماعات على مدار مدة كل دورة انتخابية التي تُقدر بأربع سنوات، إلا ما ندر مع عضو أو اثنين على الأكثر، بل حدث وأن قام الرجوب بمنع عضو الاتحاد كمال أبو الرب من دخول مقر الاتحاد على ضوء خلاف مع شقيقه جمال المعروف بـ”هتلر”، خالطاً الأمور الشخصية بالأمور المهنية.
وتقتصر قيادة الرجوب للمنظومة الرياضية على ثلاثة موظفين من بينهم الأمين العام، وهم من يُديرون غالبية لجان الاتحاد مثل المسابقات والمنتخبات وشؤون اللاعبين وغيرها، حتى لجنة الحُكام كان يُديرها موظف في ظل وجود رئيس “صوري” للجنة، وهو ما ترتب عليه الكثير من الأخطاء والكوارث التي شهدتها بطولات الدوري في الضفة الغربية.
وعلى الرغم من أن أعضاء الاتحاد في غزة هم أعضاء منتخبين أو معينين، إلا أنهم يعملون بالنظام الجماعي من حيث انتظام دورية الاجتماعات الأسبوعية، إلى جانب المهنية في عمل واجتماعات وقرارات اللجان المختلفة، ويُناقشون كل القضايا على الطاولة ويخرجون بقرارات جماعية سواء كانت صائبة أو يعتريها الخطأ، وهو أمر طبيعي في العمل البشري، وهذا يُحسب لكل أعضاء الاتحاد ولجانه في غزة، بالرغم من عدم توفر الحد الأدنى لهم من مقومات العمل والاستقرار، حيث أن القاعدة الأساسية لعملهم هي مركزية القيادة وديمقراطية القرارات.
وإذا ما قرنا فترة ما قبل الرجوب وبعده، نجد أن اللواء أحمد العفيفي الرئيس السابق للاتحاد حتى العام 2008، كان يقود الاتحاد بشكل جماعي رغم النفوذ القوي له كونه كان مديراً لجهاز المخابرات.
كما وأن الثقافة التي كان يتحلى بها العفيفي، قبوله بنتائج الانتخابات التي لم تشهد وأن حصل في أي منها على أعلى الأصوات، ومع ذلك كان يُصر على إقامة الانتخابات في موعدها دون تأجيل أو تأخير، وكان يُبارك لفائزين المتقدمين عليه بعدد الأصوات ويُواسي الذين لم يُحالفهم الحظ، ناهيك عن أنه كان يحظى بإجماع الجميع على رئاسته للاتحاد بالرغم من فتح باب الترشح لأي منافس دون ممارسة الضغوطات عليهم مثلما حدث عندما جند الرجوب كل الأدوات الحزبية لمنع النائب جهاد طمليه من الترشح أمام على منصب الرئاسة في انتخابات عام 2008.
اللواء العفيفي كان مؤمناً بالديمقراطية ونتائجها ولم يحتقر من تفوق عليه في عدد الأصوات، على العكس تماماً ممن كان ولا زال يخشى الانتخابات ولا يؤمن بها كونه يعلم أنه لن يحصل على المنصب إلا بالتعيين وإلا بأصوات من خدعهم في البدايات واكتشفوا حقيقته في النهايات.
